Zarządzanie zespołem
Rola i cechy osób w zespole
Filar firmy
Konsekwentny, pracowity, obowiÄ zkowy, przewidywalny. Ma umiejętności organizacyjne, zdrowy rozsÄ dek i jest zdyscyplinowany. Potrafi w praktyce wcielać w życie pomysły innych. Wykonuje prace zĹożone, strukturalne. Brakuje mu elastyczności.
Lider
Spokojny, opanowany, pewny siebie. Ma zdolność dostrzegania potencjału tkwiÄ cego w ludziach. Pobudza, motywuje, wpływa na innych. Traktuje wszystkich, którzy mogą coś wnieść, indywidualnie i bez uprzedzeĹ. Jest wyraźnie ukierunkowany na cele. Osoba ta powinna być otwarta i elastyczna. Poruszać się w ramach tego, co istnieje, mieć przeciętne zdolności kreatywnego działania.
Człowiek czynu
Żyje działaniem, jest otwarty i najbardziej z całego zespołu zaangażowany. Potrafi pokonywać bezwład. Lubi pracować, nie lubi nicnierobienia, to on inicjuje pracÄ.
Twórca (innowator)
Indywidualista, poważny i niekonwencjonalny. Wielki talent, wyobraźnia, umysł i wiedza. Lubi wyzwania i chce im sprostać. Potrafi się odpowiednio zachować w sytuacjach niecodziennych lub nieprzewidzianych. Buja w obĹokach, jest skĹonny do niezważania na cele praktyczne i utarte sposoby postępowania.
Człowiek kontaktu
Ekstrawertyk, peĹen entuzjazmu, ciekawy świata, komunikatywny. Potrafi nawiÄ zywać kontakty z ludźmi i odpowiada na wyzwania. Traci zainteresowanie, gdy mija pierwsza fascynacja (słomiany zapaĹ).
Oceniajacy
Trzeźwo myślÄ cy, rozważny. Umiejętnie ocenia, wartościuje. Ma duży potencjał intelektualny. Jest dyskretny, zdolny do chĹodnej kalkulacji. Bywa hamulcem zespołu, obniża motywacjÄ, zniechÄca pesymizmem.
Dusza zespołu
Towarzyski, raczej Ĺagodny, skromny i wrażliwy. Buduje nastrój w grupie, potrzebuje dobrej atmosfery. Potrafi dostosować się do ludzi i okoliczności, przyczynia się do wytworzenia „ducha” zespołu, jest lojalny w stosunkach. Chwiejny oraz niezdecydowany w sytuacjach stresujących.
Perfekcjonista
Cechuje się precyzjÄ w działaniu. Chętnie organizuje sobie pracÄ. Jest nastawiony na osią ganie zamierzonych celów, to go motywuje. Neguje wpływ przypadków na rezultat koĹcowy. Skrupulatny, porzÄ dny, przejmujący się wszystkim i sumienny. Potrafi umiejętnie doprowadziÄ sprawy do koĹca, jest cyzelatorem. Przejawia skłonność do przywiÄ zywania wagi do detali, niechętnie wypuszcza sprawy z własnych rÄ k.

Na ten sam temat:
Tego samego autora:
- 10 elementów skutecznej kariery | 11-02-2009
- Prezes w spódnicy | 03-02-2009
- zespół a la szef | 09-12-2008
- Grzegorz Bielowicki, prezes Apreo... | 07-10-2008
- Grzegorz Kłos | 07-10-2008
r e k l a m a

Finansowe rady dla nie finansistów: w co inwestować, jak wybrać ubezpieczenia z najwyższej półki i oferty private bankingu.
- Podróżujący służbowo Polacy chcą... | 06-10-2015
- Raport Płacowy Antal - Wynagrodzenie... | 23-07-2015
- Dolar dzisiaj osiągnął rekordowy od... | 10-03-2015

Czym jeżdżą polscy menedżerowie.
- Samochód służbowy jako... | 11-12-2014
- Niebanalne auto dla ambitnego... | 18-10-2013
- Audi Q7 - lifting i zmodyfikowane... | 19-05-2013
- O nas |
- Kontakt |
- Reklama |
- Biuro prasowe |
- Partnerzy |
- Regulamin |
- Mapa serwisu |
- Zgłoś błąd |
- Polityka prywatności |
- RSS |
- na górę strony ^
- Copyright ©JOBS.PL SA 2008-2013 Wszelkie prawa zastrzeżone.
- projekt i wykonanie: agencja interaktywna .apeiro