Istnieje mnóstwo koncepcji opisujących elementy potrzebne do bycia skutecznym liderem. Jednak teorii popartej danymi empirycznymi nie ma.

Dopasować wartości do pełnionej roli

- Nie przepracował‚em ani jednego dnia w swoim życiu. Wszystko co robił‚em, to była przyjemność- mówił Thomas Alva Edison. Kto z nas nie chciałby powiedzieć‡ tego o sobie? To pragnienie możliwe do zrealizowania.
Żeby odnaleźć‡ swoje powoł‚anie i w pełni zrealizować potencjał, należy przede wszystkim odpowiedzieć‡ sobie na trzy pytania: Co daje mi w życiu satysfakcję™? Co robię™ z entuzjazmem? W czym dostrzegam prawdziwą wartość i sens?
Ludzie jednak często mają problem z udzieleniem odpowiedzi. Na co dzień wykonują pracę™, która nie daje im satysfakcji, swoje pasje realizują… poza miejscem zatrudnienia, a zawodową… frustrację™ i niespełnienie traktują… jak zł‚o konieczne.
W znalezieniu odpowiedzi pomocne mogą okazać się różnego rodzaju narzę™dzia diagnostyczne, np. metoda projekcyjna, czyli pozwalająca zbadać poziom nieś›wiadomy motywów społ‚ecznych.
Badany proszony jest o uł‚ożenie krótkich historyjek do sześciu obrazków. Analizowane są… pod ką…tem profili trzech motywów – osiągnięć, afiliacji oraz władzy i wpływu. Mają one kolosalny wpł‚yw na funkcjonowanie każdego czł‚owieka. Metodą… kwestionariuszową… (a więc badającą… poziom ś›wiadomy), określany jest profil wartości. Podobnie jak motywy, skupiają… się one w trzy główne wiązki - osiągnięć, afiliacji oraz władzy i wpływu , czyli ś›wiadome wyobrażenie o tym, co w życiu ważne, drogowskaz odgrywający kluczową rolę™ przy dokonywaniu wszelkiego rodzaju wyborów.
Jeśli jesteśmy w tej szczꙶliwej sytuacji, że profil naszych motywów i wartości jest dobrze dopasowy do roli zawodowej, którą… przyszł‚o nam pełnić‡, to z dużym prawdopodobień„stwem odniesiemy sukces w miejscu pracy. Jeśli istnieją… pewne rozbieżności, to mając ich świadomość, możemy albo starać się zarzą…dzać naszymi naturalnymi predyspozycjami, starają…c się dopasować je do stawianych przed nami wymogów, albo pomyśleć‡ o stanowisku/zawodzie, które bę™dą lepiej korespondować z naszym profilem motywów i wartości i pozwolą… na peł‚ną… samorealizację™
Pierwszą bramką… decyzyjną…, przez którą pownien przejść każdy menedżer, jest więc analiza dopasowania jego motywów i wartości do wymagań„ pełnionej roli. połączenie tych trzech czynników to podstawa do odniesienia sukcesu. Z badań„ Hay Group wynika, że optymalny stosunek natężenia poszczególnych motywów dla pełnienia funkcji zarządczej, przedstawia się nastę™pująco: najsilniej zaznaczony powinien być‡ motyw władzy i wpływu, nieco słabiej, ale również dość mocno – motyw osiągnięć, zdecydowanie słabiej zaś – motyw afiliacji. Jednak nawet zupełnie odmienny profil nie przekreśla szans na bycie dobrym przywódcą…. Najważniejsze to być‡ ś›wiadomym swojego naturalnego źródła energii i tkwią…cych w nas ograniczeń„, a jednocześnie mieć‡ motywację do budowania na atutach i zmniejszania negatywnego wpływu słabszych stron.

Lider musi znać siebie

„Każdy potrafi się wkurzyć‡. To proste! Ale zrobić‡ to przez istotną… rzecz, w stosunku do odpowiedniej osoby, z odpowiednim natꙿeniem, w odpowiednim czasie i w odpowiedni sposób – to już proste nie jest” - twierdził‚ Arystoteles.
Czy się to komuś podoba czy nie, rola przywódcy polega przede wszystkim na zarzą…dzaniu nastrojami podlegających mu ludzi. Dlatego też, ci najbardziej skuteczni, charakteryzują… się dużą dozą samoświadomości i empatii. Potrafią… odczytywać i konrolować własne reakcje, jak również intuicyjnie rozpoznawać uczucia innych oraz oceniać stan emocjonalny cał‚ej organizacji. Dlatego drugim filarem modelu efektywnego przywództwa są… wszelkiego rodzaju kompetencje: od technicznych i poznawczych po te z obszaru inteligencji emocjonalnej.
Prawdziwe przywództwo zaczyna się więc od samoś›wiadomości, czyli głębokiego poznania samego siebie. Nie jest to cecha charakteru, z którą się rodzimy, lecz zdolność, którą… rozwijamy przez całe życie. Polega na rozumieniu swoich mocnych i słabych stron, posiadaniu celu w życiu, własnego systemu wartości i motywacji (patrz filar I), a także wiedzy, jak i dlaczego reagujemy na różne sytuacje w określony sposób.
Samoś›wiadomość wymaga głębokich obserwacji siebie oraz zdolności przyjmowania informacji zwrotnej od innych ludzi. Zarówno samoświadomość, jak i pozostal‚e umieję™tnoś›ci związane z inteligencją emocjonalną… (zarzą…dzanie sobą, ś›wiadomość społ‚eczna oraz zarzą…dzanie relacjami) można wytrenować.
Większość ludzi dostrzega fakt, że nastrój lidera – i jago wpł‚yw na nastroje innych – odgrywa znaczacą… rolę… w każdej organizacji. Emocje często postrzegane są… jako zbyt niewymierne i ulotne, aby ich analiza mogła dostarczyć‡ konkretnych wskazówek skutecznego postę™powania. Tymczasem owocem badań„ nad emocjami są… cenne odkrycia, dotyczące zarówno metod pomiaru ich wł‚ywu, jak również sposobów zarzą…dzania nimi.
Dzięki zrozumieniu olbrzymiej roli, jaką odgrywają emocje w miejscu pracy, najlepsi liderzy znacznie wyprzedzają… innych, tak pod wzglę™dem wymiernych efektów biznesowych, jak też wyższego morale, wię™kszej motywacji i zaangażowania podwładnych.
Wnioski z analizy wyników osią…ganych przez szefów pionów globalnej firmy z branży FMCG wskazują…, że 87% menedżerów wyróżniajacych wysoką inteligencją emocjonalną plasował‚o się w grupie pracowników, którym przyznano najwyższe roczne premie z tytuł‚u efektów pracy. Jeszcze bardziej znamienne było to, że kierowane przez nich piony przekraczały roczne cele przychodów ś›rednio o 15 – 20%.