Tagi
1. Zostań Pożądanym Pracodawcą - Inwestuj w Kapitał Ludzki
Jednym z podstawowych zadań menedżera - praktycznie w każdej organizacji - jest zbudowanie zespołu jak najbardziej wydajnych pracowników. Także z perspektywy całej organizacji można powiedzieć, że zarząd odpowiada między innymi za to, aby pracownicy, zespoły, działy etc. pracowali efektywnie. Temu właśnie służą różnorodne inicjatywy ukierunkowane na rozwój efektywności pracowników. Mamy więc systemy ocen, wartościujemy stanowiska pracy wprowadzamy zarzą dzanie przez cele, szkolimy pracowników. Czy jednak jesteśmy pewni, że zabieramy się za odpowiednie działania?
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/box_of_sklill_przywodztwo/zostan_pozadanym_pracodawca_inwestuj_w_kapital_ludzkiDodano: 13-04-2012
2. Menedżerski rozwój przy grillu
Wielkimi krokami nadchodzi sezon grillowy. Masarnie i ubojnie pracują pełną parą , by nie zabrakło kiełbas i plastrów mięsa do pieczenia. Marketingowcy nocami składają zestawy aromatycznych przypraw i pary keczup+musztarda. Niestety, najczęściej grill jest jedynie poszerzeniem opcji na kolację, a nie pełnoprawnym sposobem psychicznego odpoczynku. Można to jednak naprawić - przyda się do tego odrobina wiedzy na temat turystyki i rekreacji.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/coaching/menedzerski_rozwoj_przy_grilluDodano: 30-03-2012
3. Marci Shimoff w Polsce już w maju
20 maja 2012 w Warszawie odbędzie się 1 dniowe seminarium z udziałem Marci Shimoff – światowej sławy trenerem rozwoju osobistego – „Happy for No Reason”, czyli „Jak być szczęśliwym bez powodu”.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/coaching/marci_shimoff_w_polsce_juz_w_majuDodano: 23-03-2012
4. Sukces polega na zrobieniu drugiego kroku
Dlaczego większość naszych przedsięwzięć nie kończy się sukcesem? Często problem leży w tym, że podejmujemy jakieś działanie i liczymy, że ono doprowadzi nas prosto do celu. Robimy jakiś projekt i liczymy, że wyniki tak olśnią dyrektora, że zaproponuje nam z miejsca awans. Idziemy na jakieś szkolenie i uważamy, że samo korzystanie z pozyskanej wiedzy wysforuje nas na czoło najlepszych pracowników.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/innowacyjnosc_i_myslenie/sukces_polega_na_zrobieniu_drugiego_krokuDodano: 02-02-2012
5. Co blokuje twój sukces: poczucie wyższości czy wysokie standardy osobiste?
Pewnie niejeden raz widziałeś, że niektórzy tenisiści przed zaserwowaniem piłki zachowują się nieco dziwnie: jeden trzy obraca w dłoni dwie piłki i odrzuca tę będącą bliżej małego palca, drugi cztery odbija piłkę od powierzchni kortu zanim podrzuci ją do góry, trzeci zaś dwa razy żongluje rakietą . To jednak nie jest dziwactwo, ani objaw skrzywienia psychicznego. To skuteczny sposób na zmotywowanie się, skoncentrowanie i wprawienie w dobry nastrój przed ważnym występem w zawodach.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/coaching/co_blokuje_twoj_sukces_poczucie_wyzszosci_czy_wysokie_standardy_osobisteDodano: 18-10-2011
6. Czekoladowe zasady sukcesu czasem są gorzkie
Sukces nas uskrzydla. Nawet nie sam sukces, ale już postanowienie sukcesu. Gdy stanowczo postanowimy przed sobą "zapiszę się na kurs języka rosyjskiego", "przebiegnę maraton", "zdobędę prestiżowego klienta", od razu czujemy przypływ energii. Od razu byśmy wykonali jakiś telefon, przygotowali ofertę, zrobili choćby niewielki krok byle przybliżyć się do upragnionego celu. Tabuny ekspertów podsycają ten pęd ku działaniu i utożsamiają go z przepisem na sukces. Radzić sobie energicznie, iść na przebój, nie bać się wyzwań, podejmować rękawicę i wierzyć, że prawda i uczciwość zawsze zwyciężą .
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/coaching/czekoladowe_zasady_sukcesu_czasem_sa_gorzkieDodano: 23-09-2011
7. Lifecoachingowe inspiracje literackie
Myślisz o swoim życiu, o przyszłości. Czasem wszystko wydaje się pozbawione sensu. Czasem chce się po prostu z kimś porozmawiać. Po to chodzimy na sesje coachingowe, po to umawiamy się z przyjaciółmi. Po to też siadamy w fotelu i czytamy ksią żki.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/coaching/lifecoachingowe_inspiracje_literackieDodano: 26-08-2011
8. 3 coachingowe narzędzia walki z poczuciem zawodowej bezradności
Tik-tak, tik-tak. Czasem po prostu przychodzi taki dzień, że czujesz się jak trybik w maszynie. Odbierasz pocztę, przeglą dasz maile, opiniujesz dokumenty, rozmawiasz z ludźmi, dostajesz nowe zadania do wykonania. Jednocześnie stoisz obok siebie.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/coaching/3_coachingowe_narzedzia_walki_z_poczuciem_zawodowej_bezradnosciDodano: 24-08-2011
9. Coaching to nie jest występ magika - musisz się angażować
Jeśli korzystasz z coachingu lub zamierzasz z niego skorzystać, odpowiedz sobie na pytanie: czy zależy ci na uzyskaniu trwałych efektów? Zbyt wielu menedżerów podchodzi bowiem do coachingu albo na zasadzie "muszÄ to zrobiÄ, ale nie podoba mi się to grzebanie w głowie", albo na zasadzie "świetnie, proszÄ mi pokazać jakąś nowÄ sztuczkÄ". Oba te podejścia łączy bierna postawa pomiędzy sesjami coachingowymi, brak zaangażowania w ćwiczenia i prace domowe - w rezultacie brak efektów lub osiÄ gniÄcie tylko efektów powierzchownych.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/coaching/coaching_to_nie_jest_wystep_magika_musisz_sie_angazowacDodano: 28-06-2011
10. Psychologia coachingu według Lawa, Ireland, Hussaina
Menedżer który postanawia wdrożyć w swoim zespole praktyki coachingowe (tzn. w pewnych sytuacjach wciela się w rolę coacha) na począ tku spotyka się z zainteresowaniem, współpracą i pozytywnymi opiniami. Wystarczy kilka sztuczek i podstawowych ogólnych wskazówek, aby pracownicy poczuli zmianę na lepsze.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/psychologia_coachingu_wedlug_lawa_ireland_hussainaDodano: 30-05-2011
11. Coachingowy fitness menedżera
Każdego z nas dopada w pracy okres obniżenia sprawności myślenia. Jedni mają tak z samego rana, inni - dopiero koło pory obiadowej. Jednym pomaga strumień kofeiny rozpalający nerwy, innym studencki lunch w postaci mały dietetyczny jogurt i kilka mega twardych sucharków.
http://karieram.cluster006.ovh.net/umiejetnosci_miekkie/przywodztwo/coachingowy_fitness_menedzeraDodano: 24-05-2011
12. Coaching kadry kierowniczej
Coaching w życiu zawodowym menedżera może objawić się w dwóch postaciach.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/coaching_kadry_kierowniczejDodano: 26-01-2011
13. Odejść, ale dokąd? Analiza opcji kariery
Menedżerka Sue ma 38 lat i przez jej firmę przetoczyła się fala zwolnień. Na skutek decyzji amerykańskiej organizacji macierzystej europejska filia w której pracowała Sue została zamknięta. Kilku menadżerów otrzymało oferty pracy w innych oddziałach firmy, większość musiała odejść po otrzymaniu odprawy. Sue należała do tych szczęściarzy, którym zaproponowano przejście do filii w innym mieście.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/coaching/odejsc_ale_dokad_analiza_opcji_karieryDodano: 26-01-2011
14. Coaching oparty na wiedzy w treningach kierowniczych
Jest taka zabawka dziecięca: plastikowa forma z dziurami w różnych kształtach. Dziecko ma klocki o przekrojach w takich samych kształtach i próbuje je włożyć w odpowiednie miejsce. Prosta dziecięca zabawa, prawda?
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/coaching_oparty_na_wiedzy_w_treningach_kierowniczychDodano: 05-01-2011
15. 8 pytań pomaga w namierzeniu dobrego coacha
Szukanie dobrego coacha jest tak samo skomplikowane jak szukanie każdego innego produktu czy usługi. Jeśli posiadamy jakieś rozeznanie na rynku (korzystaliśmy już kiedyś, mamy znajomego działającego w branży, orientujemy się w teorii, znamy się na marketingu), to odsiać ziarna od plew jest znacznie łatwiej. Ale gdy dopiero wchodzimy na rynek, ryzykujemy że trafimy na produkt lub usługę która nie rozwiąże naszych problemów.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/coaching/8_pytan_pomaga_w_namierzeniu_dobrego_coachaDodano: 05-01-2011
16. Niezawodni doradcy menedżera: Oddeski-Dodeski, Kadzidłek i Kupmifure
Gdy coś dziwnego dzieje się w twoim zawodowym otoczeniu, do kogo się udasz po poradÄ i pomoc? Ghostbusters? CoĹ bardziej na naszym kontynencie, mówisz… Koledzy sami nie bardzo wiedzÄ co się dzieje, przełożony ma gĹowÄ w chmurach, mentor byczy się na Kanarach, a kolejna sesja coachingowa dopiero w przyszĹym tygodniu.
http://karieram.cluster006.ovh.net/umiejetnosci_miekkie/organizacja_pracy/niezawodni_doradcy_menedzera_oddeski_dodeski_kadzidlek_i_kupmifureDodano: 17-11-2010
17. Szukaj mentorów
ZaĹóżmy takÄ sytuacjÄ: rozglÄ dasz się za nowÄ pracÄ , w dotychczasowej już dawno przestaĹeĹ się rozwijać, masz wręcz poczucie, że się cofasz. DokonaĹeĹ autoanalizy własnych kompetencji, czego chcesz w życiu i w pracy, masz konkretny pomysł, w którym kierunku dalej iść, a teraz stoisz przed dylematem, jak to w praktyce wdrożyć w życie.
http://karieram.cluster006.ovh.net/planowanie_kariery/Poszukiwanie_pracy/szukaj_mentorowDodano: 05-10-2010
18. Wyniki konkursu KarieraManagera.pl i Wolters Kluwer Polska
OgĹaszamy wyniki konkursu ogłoszonego wspólnie z wydawnictwem Wolters Kluwer Polska.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/wyniki_konkursu_karieramanagera_pl_i_wolters_kluwer_polskaDodano: 01-04-2010
19. Konkurs KarieraManagera.pl i Wolters Kluwer Polska
KarieraManagera.pl we współpracy z wydawnictwem Wolters Kluwer Polska zaprasza do wziÄcia udziału w konkursie. NagrodÄ są ksią żki ufundowane przed wydawnictwo.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/konkurs_karieramanagera_pl_i_wolters_kluwerDodano: 09-03-2010
20. Sukces na start. Rusz z miejsca!
Twoja kariera utknęła w miejscu? Chciałabyś lepiej wykorzystywać swój potencjał w sferze zawodowej? Pragniesz rozwijać i doskonalić swoje kompetencje? A może marzysz o założeniu własnej firmy? Masz pomysł, ale i wiele obaw? Nie wiesz, jak zacząć? Możliwe, że posiadasz już swój biznes, chciałabyś go jednak mocniej rozwinąć, dodać mu wiatru w żagle?
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/szkolenia/sukces_na_start_rusz_z_miejscaDodano: 25-02-2010
21. Business Coaching - magazyn szkoleniowy dla praktyków zarzą dzania
Business Coaching to specjalistyczny magazyn szkoleniowy, skierowany do ludzi biznesu. Czasopismo jest esencjÄ wiedzy biznesowej. Profesjonalny kwartalnik jest polecany menagerom, kadrze zarządzają cej, dyrektorom wszystkich szczebli, przedsiębiorcom, słuchaczom podyplomowych studiów MBA, a także wszystkim tym, dla których ważnÄ rolÄ odgrywa rozwój zawodowy.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/coaching/business_coaching_magazyn_szkoleniowy_dla_praktykow_zarzadzaniaDodano: 18-12-2009
22. Menedżerze sprzedaży, zanim zaczniesz korygować działania sprzedawców sprawdź czy odrobiłeĹ zadanie domowe.
Menedżerowie sprzedaży od zawsze stają przed pytaniem – zaufać pracownikowi, że zrealizuje swoje plany czy stale monitorować jego działania i je korygować? Wielu menedżerów odpowiedzialnych za działalność sprzedażową odpowiadało mi na tak postawione pytanie: „Wierzyć, ale…”
http://karieram.cluster006.ovh.net/umiejetnosci_miekkie/umiejetnosci_sprzedazowe/menedzerze_sprzedazy_zanim_zaczniesz_korygowac_dzialania_sprzedawcow_sprawdz_czy_odrobiles_zadanie_domoweDodano: 30-11-2009
23. Jak efektywnie zarzą dzać zespołem zróżnicowanym kulturowo
Ekspansja firm na rynkach globalnych prowadzi do coraz czÄstszego tworzenia zespołów biznesowych, których członkami są osoby reprezentujące różne narodowości i kultury. Różnice kulturowe nie pozostajÄ bez wpływu na szeroki zakres działaĹ zespołu takich jak: komunikacja w zespole, styl przywództwa lidera zespołu, podejście do rozwiązywania problemów czy podejmowania decyzji.
http://karieram.cluster006.ovh.net/umiejetnosci_miekkie/zarzadzanie_zespolem/jak_efektywnie_zarzadzac_zespolem_zroznicowanym_kulturowoDodano: 20-11-2009
24. Czym charakteryzuje się efektywny zespół sprzedaży
Stworzenie efektywnego zespołu wymaga od menedżera pracy innej niż nakierowanej na indywidualny rozwój poszczególnych sprzedawców – wymaga pracy w czterech obszarach: budowania zespołowego poczucia wartości i celu, rozwijania zdolności szybkiej adaptacji do zmian, zarzą dzania rozwiązywaniem konfliktów oraz zabezpieczania odpowiednich zasobów.
http://karieram.cluster006.ovh.net/umiejetnosci_miekkie/umiejetnosci_sprzedazowe/czym_charakteryzuje_sie_efektywny_zespol_sprzedazyDodano: 10-11-2009
25. 10 najlepiej wynagradzanych członków zarządów spółek giełdowych
W 2008 roku mediana rocznego wynagrodzenia członka zarządu spółki giełdowej wyniosła 420 400 PLN (mediana) – wynika z raportu „Wynagrodzenia zarządów spółek giełdowych w 2008 roku” przygotowanego przez firmÄ Sedlak & Sedlak. Żeby znaleźć się na liĹcie 10 najlepiej wynagradzanych menedżerów, należaĹo zarabiać ponad 4,52 mln PLN rocznie.
http://karieram.cluster006.ovh.net/inne/portfel_menedzera/10_najlepiej_wynagradzanych_czlonkow_zarzadow_spolek_gieldowychDodano: 06-11-2009
26. Jak uczynić z pochwały narzędzie podwyższania efektywności sprzedawcy?
„Kali ukraść krowę - dobry uczynek; Kalemu ukraść krowę - zły uczynek” - proszę wybaczyć niedokładność cytatu, przywołałam tą wersję, która w świadomości społecznej osadziła się najgłębiej. Kiedy w czasie spotkał, warsztatów, szkoleń czy spotkań coachingowych pojawia się kwestia okazywania uznania pracownikom wcią ż zaskakują mnie reakcje rozmówców. Zastanawia asymetria w ich opiniach, zalatująca zgniłym zapaszkiem jak widać nieśmiertelnej logiki, znanej polskim czytelnikom jako „mentalność Kalego”.
http://karieram.cluster006.ovh.net/umiejetnosci_miekkie/umiejetnosci_sprzedazowe/jak_uczynic_z_pochwaly_narze_dzie_podwyzszania_efektywnosci_sprzedawcyDodano: 06-11-2009
27. Jak osią gnąć cele poprzez relacje?
Liderzy biznesowi często koncentrujÄ się na swoich zadaniach tak bardzo, że nie dostrzegajÄ , iż czas połwięcony na budowanie koalicji pozwoliĹby wykonać zadanie szybciej, łatwiej i skuteczniej. Czas spÄdzony na budowaniu relacji współpracy, w celu osią gnięcia zaĹożonych zadaĹ, może zredukować czas realizacji i koszt samego zadania. Oprócz tego, że wsparcie ze strony koalicji jest bardziej prawdopodobne, to ewentualne rezultaty są trwalsze.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/jak_osiagnac_cele_poprzez_relacjeDodano: 20-10-2009
28. "Panie, w czym robisz?", czyli jak definiować wartość dla klienta?
Ostatnio byłam na maĹym przyjÄciu i usłyszaĹam taki oto dialog: „Czym się Pan zajmuje?” pyta jeden gość drugiego. „W rybie robiÄ” – padĹa szybka i zdecydowana odpowiedź. Ten krótki, acz treściwy komunikat mówiĹ wszystko na temat tego co organizacja sprzedażowa ma do zaoferowania klientowi i na czym polega obszar jej specjalizacji.
http://karieram.cluster006.ovh.net/umiejetnosci_miekkie/umiejetnosci_sprzedazowe/panie_w_czym_robisz_czyli_jak_definiowac_wartosc_dla_klientaDodano: 16-10-2009
29. Coaching. Teoria, praktyka, studia przypadków
Ksią żka MaĹgorzaty Sidor - RzÄ dkowskiej pt. „Coaching. Teoria, praktyka, studia przypadków” to jedna z ważniejszych pozycji dotyczą cych problemu coachingu, która ukazaĹa się ostatnio na polskim rynku wydawniczym.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/coaching_teoria_praktyka_studia_przypadkowDodano: 04-09-2009
30. Kiedy coachować sprzedawców?
Coaching stał się od pewnego czasu słowem niezwykle popularnym. Wszyscy menedżerowie, którzy chcą podą żać za najnowszymi trendami w zarzą dzaniu ludźmi, mówić o coachingu. Pytanie tylko, ile z działał podejmowanych pod tym szyldem rzeczywiście jest coachingiem? Kolejnym pytaniem jest, czy coaching jest dobry na wszystko i czy rzeczywiście zawsze można go stosować?
http://karieram.cluster006.ovh.net/umiejetnosci_miekkie/umiejetnosci_sprzedazowe/kiedy_coachowac_sprzedawcowDodano: 02-09-2009
31. COACHING
Kto z nas nie robiĹ postanowieĹ noworocznych: więcej czasu dla siebie i rodziny, koniec z naĹogiem, bÄdÄ ÄwiczyĹ, rozwiÄ żÄ ten konflikt, napiszÄ książkÄ mojego życia. Jak to było w zeszĹym roku? UdaĹo Ci się dotrwać do maja? To i tak jesteś dobry – większość ludzi rezygnuje już w połowie lutego.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/coaching/coachingDodano: 04-08-2009
32. Ścieżka Kariery Coacha
Magiczne słowo kryzys ostatnio wprowadza menedżerów i właścicieli firm w stan „odrętwienia” i letargu, kreuje wiele niepewności, obezwładnia działania.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/coaching/sciezka_kariery_coachaDodano: 25-05-2009
33. Twój Cel coachingu
Coaching jest to współpraca pomiędzy Coachem, a Klientem indywidualnym lub firmÄ , organizacjÄ , aby osią gnąć rezultaty jakich pragnie Klient w biznesie jak i życiu osobistym - realizując wyznaczone cele.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/coaching/twoj_cel_coachinguDodano: 21-04-2009
34. Kiedy coaching, jaki coaching
Młody człowiek, myślÄ cy o karierze menedżerskiej, zagadnął mnie kiedyś o to, na którym etapie kariery menedżera warto podjąć „zajÄcia z coachem” i skąd ma wiedzieć, że „dany moment jest właściwy”? Odpowiedziałem na to, że sam po raz pierwszy skorzystaĹem z rodzaju coachingu już u progu kariery, kiedy rozpoczynaĹem pracÄ w charakterze konsultanta. UznaĹem wtedy, że jeśli chcÄ pracować z ludźmi nad ich problemami, muszÄ sam korzystać ze wsparcia drugiej, kompetentnej osoby. Była to tzw. superwizja, czyli „coaching dla coachów” (z czego korzystam zresztÄ dziĹ).
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/coaching/kiedy_coaching_jaki_coachingDodano: 14-01-2009
35. Jak wybrać coacha?
Pewna pani zwróciĹa się do mnie niedawno z zapytaniem czym powinna się kierować wybierając sobie coacha. W tym konkretnym przypadku chodziĹo o tak zwany „coaching życiowy” (life coaching), którego przedmiotem miały być jej różne dylematy.. Jak to określiła, wie że powinna znaleźć osobÄ, z którą się będzie „dobrze czuĹa”, i której „będzie pewna”.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/coaching/jak_wybrac_coachaDodano: 12-01-2009
36. Zanim zamówisz coaching
Szef, a jednocześnie główny udziałowiec, średniej wielkości firmy spytaĹ mnie kiedyś, czy team coaching byĹby dobrym sposobem na zdiagnozowanie problemów, które się ujawniĹy wśród jego współpracowników. Doświadczenie podpowiadaĹo mu, że robienie takiej diagnozy samemu to nienajlepszy pomysł. Nie miał jednak w firmie człowieka, któremu z zaufaniem powierzyĹby takie zadanie i przed którym – jak to określił – „ludzie chcieliby się otworzyć”.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/coaching/zanim_zamowisz_coachingDodano: 09-01-2009
37. ABC coachingu
W życiu wykorzystujemy jedynie 60-70% naszego potencjału intelektualnego. Zadaniem coacha jest pomoc w wydobyciu i wykorzystaniu pozostałych trzydziestu.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/coaching/abc_coachinguDodano: 28-11-2008
38. Miary i wagi coachingu
Inwestycja w executive coaching zapewnia firmom nie tylko zwiększenie wydajności, ale ma też istotny wpływ na wynik finansowy. Wyniki badania DBM i Human Capital Institut wskazują , że zwrot z inwestycji (ROI) w coaching może sięgać nawet 500%.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/coaching/miary_i_wagi_coachinguDodano: 25-09-2008
39. Coaching - bibliografia
Aby pogĹÄbiÄ wiedzÄ na temat coachingu, siÄgnij do wydawnictw specjalistycznych. Eksperci House of Skills polecajÄ :
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/box_of_sklill_przywodztwo/Coaching_bibliografiaDodano: 05-09-2008
40. Coaching menedżerski, krok po kroku
Aby coaching menedżera przyniósł pożądane efekty, trzy zainteresowane strony - menedżer, jego sponsor i coach muszą wspólnie ustalić cele i reguły procesu. Odbywa się to zwykle na trzech spotkaniach, przed i po coachingu.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/coaching/coaching_menedzerski_krok_po_krokuDodano: 02-09-2008
41. Daj wędkę, a nie rybę
Coaching to szerokie pojÄcie i wiele jest różnic w jego definiowaniu. Kryje się pod nim np. codzienna praca szefa z podwładnymi. Gdy do działu obsługi klienta przychodzi nowy pracownik, wiedzÄ o standardach i procedurach czerpie z przeczytanego firmowego skryptu. Tymczasem z żadnej ksią żki nie można się nauczyć umiejętności. Te można wyćwiczyć tylko w praktyce, najlepiej pod czujnym okiem swojego przełożonego, który pełni właśnie rolÄ coacha.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/coaching/daj_wedke_a_nie_rybeDodano: 29-08-2008
42. Coachowani o coachingu
Chociaż nie bezpośrednio, coaching wpływa na zwiększenie sprzedaży i udziałów w rynku.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/coaching/coachowani_o_coachinguDodano: 29-08-2008
43. Coach - człowiek, który pyta
Coaching. Pomaga menedżerom pokonywać słabości i z zapałem mierzyć się z wyzwaniami. Tu nie liczy się to, co było - ważna jest tylko przyszłość.
http://karieram.cluster006.ovh.net/edukacja_i_rozwoj/coaching/coach_czlowiek_ktory_pytaDodano: 19-08-2008
r e k l a m a

Finansowe rady dla nie finansistów: w co inwestować, jak wybrać ubezpieczenia z najwyższej półki i oferty private bankingu.
- Podróżujący służbowo Polacy chcą... | 06-10-2015
- Raport Płacowy Antal - Wynagrodzenie... | 23-07-2015
- Dolar dzisiaj osiągnął rekordowy od... | 10-03-2015

Czym jeżdżą polscy menedżerowie.
- Samochód służbowy jako... | 11-12-2014
- Niebanalne auto dla ambitnego... | 18-10-2013
- Audi Q7 - lifting i zmodyfikowane... | 19-05-2013
- O nas |
- Kontakt |
- Reklama |
- Biuro prasowe |
- Partnerzy |
- Regulamin |
- Mapa serwisu |
- Zgłoś błąd |
- Polityka prywatności |
- RSS |
- na górę strony ^
- Copyright ©JOBS.PL SA 2008-2013 Wszelkie prawa zastrzeżone.
- projekt i wykonanie: agencja interaktywna .apeiro