Prezes AT&T zarobił 18,7 mln dolarów, a szef Vodafone – prawie 11,4 mln dolarów. Kwoty robią wrażenie, ale warto pamiętać, że to najwię™ksze na ś›wiecie firmy telekomunikacyjne. AT&T wygenerowało w 2007 roku przychody w wysokości 119 mld dolarów, a Vodafone 35,5 mld funtów (wyniki z raportu rocznego z marca 2008).

Najwięksi nie zawsze płacą najwięcej

Pozostali menedżerowie, którzy wedł‚ug badań Hay Group znaleźli się w pierwszej dziesiątce najlepiej opłacanych prezesów w Europie to szefowie gigantów naftowych Royal Dutch Shell, BP i Total, banku HSBC, koncernów farmaceutycznych GlaxoSmithKline i Roche, oraz koncernów Nestle, EDF i ENI. Najmniej wśród nich – 0,8 mln dolarów - zarobił prezes EDF, dostawcy energii elektrycznej kontrolowanego przez francuski skarb państwa. Reszta europejskich prezesów-krezusów zarobiła od 3,8 mln do 9 mln dolarów. Wszyscy oni otrzymali za zarzą…dzanie firmami co prawda wielokrotnie więcej niż prezesi wielkich spółek w Polsce, ale też i ś›rednio poł‚owę tego, co prezesi najwię™kszych amerykań„skich korporacji. Za Atlantykiem w pierwszej dziesiątce najwyżej cenionych menedżerów byli w 2007 roku, oprócz szefa AT&T, prezesi Exxon Mobil, General Electric, Microsoftu, Citigroup, Bank of America, Procter&Gamble, sieci Wal-Mart, Altrii i Pfizera. Ich zarobki wahały się w granicach 8,5 mln – 18,1 mln dolarów.
Z zestawień opracowanych przez Hay Group wynika, że nie zawsze szefowie najwię™kszych spółek zarabiają najwięcej. W Europie np. w okresie, którego dotyczy raport, spółką o najwyższej kapitalizacji był Shell. Jego prezes zarabiał jednak mniej dwukrotnie mniej niż szef notowanego dopiero na 9 miejscu pod wzglę™dem wartości giełdowej Vodafonu. Podobną sytuację można dostrzec po drugiej stronie Atlantyku. Szef Exxon Mobil, najwię™kszej spół‚ki giełdowej zarabiał mniej niż prezes Procter&Gamble, notowanej na ósmej pozycji pod wzglę™dem kapitalizacji. Bogdan Dąbrowski, Senior Consultant Hay Group twierdzi jednak, że choć w pierwszej dziesiątce najwię™kszych firm są… wyjątki, gdy spojrzymy na całość wyników badań Hay Group tendencja jest wyraźna: wynagrodzenia prezesów rosną wraz z wielkością firm i związaną z nimi odpowiedzialnością.

Inny kontynent, inne proporcje

Wynagrodzenia prezesów w Europie i Stanach różnią się nie tylko wysokością, ale i strukturą. Podczas, gdy wynagrodzenie prezesa na kontynencie składa się niemal w takich samych proporcjach z pensji podstawowej, premii rocznej i nagrody terminowej, w Stanach 60 proc. wynagrodzenia stanowi nagroda dł‚ugoterminowa. Pensja podstawowa to zaledwie 17 proc. całkowitego wynagrodzenia, a premia roczna – 23 proc. W typowo amerykań„skim pakiecie wynagrodzeń prezesów duży nacisk kładzie się na dł‚ugoterminowy plan motywacyjny, w Europie znacznie wię™kszy jest w nim udział wynagrodzenia zasadniczego, kosztem nagród dł‚ugoterminowych.
Warto pamiętać, że badania wynagrodzeń Hay Group nie uwzględniaja świadczeń dodatkowych.- Gdybyśmy je uwzględnili, wynagrodzenia amerykań„skich prezesów jeszcze bardziej odskoczyłyby od czołówki europejskiej. Nierzadko wszak zdarza się, że są… one równe wynagrodzeniu bezpoł›redniemu (TDC, Total Direct Compensation) – mówi Bogdan Dąbrowski.