– Zabieganych i zapracowanych menedżerów muszę ostrzec – zaczyna rozmowę.
– W ostatnich miesią…cach przede wszystkim odrabiam zaległości rodzinne. W tym celu regularnie latam do Londynu, gdzie mieszka moja córka wraz z półtoraroczną wnuczką. Jak mówi, daje mu to wiele radości, a że nie czuje przymusu ekonomicznego, bez trudu może pogodzić częste zagraniczne wypady
z zawodowymi zajęciami. Tych bowiem nie porzucił całkowicie, tylko włączył niższy bieg. Dziś doradza zarządowi Aegonu PTE, następcy prawnemu PTE Ergo Hestia. Aegon stara się m.in. o połączenie z PTE Skarbiec-Emerytura (po wydaniu zgody przez Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów sprawą zajmuje się Komisja Nadzoru Finansowego). W to również zaangażowany jest Henryk Chmielak. I taka forma pracy interesuje go najbardziej.
– Nie muszę na nią poł›więcać ośmiu godzin dziennie, a zlecone analizy mogę robić w domu – opowiada z zadowoleniem. – Wystarczy, że jestem pod telefonem, dostę™pny pod mailem, a w pełni dyspozycyjny muszę być‡ tylko wówczas, kiedy jest to naprawdę konieczne.
Brzmi to trochę jak przymiarki do emerytury, do której zostało mu jeszcze pięć lat. Tyle że nie jest to do końca prawda. Choć w przeciwieństwie do innych menedżerów z dużym doś›wiadczeniem zawodowym o zakładaniu własnej firmy ani myśli („za dużo użerania się,a do tego, by biznes porządnie rozkręcić, trzeba zainwestować naprawdę wiele czasu i pienię™dzy”), to ma pewne niespełnione ambitne zamierzenie. Mimo że spod jego ręki wyszła prawie setka magistrów i dyplomantów, Henryk Chmielak cały czas rozważa napisanie habilitacji. Nie wyklucza więc, że wróci do zajęć w warszawskiej Szkole Głównej Handlowej.
– Tu jednak wymagana jest spora mobilizacja, bo jak już się zacznie, trzeba być‡ konsekwentnym w myśl zasady, że dzień bez strony, to dzień stracony – śmieje się™.
Lecz ostatecznej decyzji w sprawie habilitacji jeszcze nie podjął. Podobnie w kwestii innych zawodowych planów i chociażby tego, jak długo pozostanie doradcą. Jedno tylko jest pewne. Jak sam przyznaje, w jego wypadku trudno mówić o dalszym wspinaniu się po szczeblach kariery. W końcu, jako m.in. był‚y prezes Warty (to za jego kadencji spółkę wprowadono na giełdę) czy osoba, która swego czasu odrzuciła propozycję zostania ministrem finansów, niewiele ma już do zdobycia. Nie dziwi zatem, że dzisiaj Henryk Chmielak podsumowuje nieco tajemniczo:
– Wnuczka wygrywa. Na razie…

Manager Magazin, Numer 1 (36) Styczeń 2008