Za własne czy firmowe pienią…dze

Kwestia odpłatności – temat rzeka. Wydawać krocie z własnej kieszeni czy też zdecydować się na „złote kajdanki” – sponsorowanie przez firmę w zamian za kontrakt lojalności na kilka lat? Nasi rozmówcy zwykle bronią podjętych przez siebie decyzji: ci, którzy wybrali pierwsze rozwią…zanie, ogromnie cenią sobie wolność wyboru kierunku rozwoju. Często decydują się na odejście z korporacji i założenie własnych biznesów, najczęściej doradczych bą…dź inwestycyjnych.
Na samodzielne sfinansowanie studiów zdecydował się Łukasz Ingielewicz. Mimo że jego pracodawca nie wymagał dyplomu MBA i właś›ciwie nie był on konieczny do awansu, uznał, że certyfikat prestiżowej uczelni powinien potraktować jako inwestycję na wiele lat kariery zawodowej, która przecież nigdy nie wiąże się wyłącznie z jednym przedsiębiorstwem.
– Doceniam brak zobowią…zań i swobodę podejmowania decyzji zawodowych bez, choćby pozornego, ograniczenia – wyjaśnia menedżer.
Z kolei Dominikowi Tomczykowi, członkowi zarządu Lotos Parafiny, za studia (WSPiZ im. Leona Koźmińskiego) w całości zapł‚acił pracodawca:
– Przyjęcie propozycji pełnego pokrycia kosztów nauki za odpracowanie dwóch czy trzech lat nie stanowiło dla mnie żadnego problemu – przyznaje Dominik Tomczyk. – To fair w stosunku do firmy, która chce, abym się rozwijał i przy tej okazji właśnie w niej zastosował wiedzę, którą pogłębiłem. Dla wszystkich tych, którym prywatny budżet nie pozwala na podjęcie tego rodzaju studiów, wsparcie ze strony pracodawcy jest ze wszech miar korzystną propozycją.
Tylko nieliczni mogą liczyć‡ na taki luksus, jaki zafundowali michał‚owi Nastuli jego szefowie. Nie dość, że w całości sfinansowali naukę, to jeszcze nie oczekiwali od niego jakichkolwiek „deklaracji lojalności” wobec firmy.
– Dla obu stron było oczywiste, że elementarna zasada przyzwoitości nie pozwoli mi odejść zaraz po otrzymaniu dyplomu MBA – wyjaśnia. – Nawiasem mówiąc, studia ukończyłem w roku 2002 i do dzisiaj jestem w przedsiębiorstwie, które pokryło ich koszty.
Rafał Karski, dyrektor marketingu w Liberty Direct i absolwent INSEAD, przypomina także o programach stypendialnych zagranicznych uczelni. On swoje studia w podparyskim Fontainebleau sfinansował dzię™ki stypendium „Creativity in business”, ufundowanemu przez Eli Lilly. Pokryło ono cały koszt nauki – 35 tys. euro. Karski musiał‚ zatroszczyć‡ się jedynie o pienią…dze na utrzymanie (około 12 tys. euro).
– Co ważne, fundatorzy nie oczekiwali ode mnie żadnych formalnych zobowią…zań, jak na przykł‚ad praca w ich koncernie, a nawet doświadczenia w branży farmaceutycznej – podkreśla.

Paszport do świata bez granic

Czy wraz z upływem lat od ukończenia studiów zmienia się spojrzenie absolwentów na ich przydatność w zawodzie? I tak, i nie. Dla Mariusza Staniszewskiego czy Grażyny Piotrowskiej-Oliwy miał‚y one bardzo konkretne konsekwencje: on z pracownika korporacji stał się prezesem i akcjonariuszem TFI; ona niedł‚ugo po zakończeniu nauki awansowała w strukturach Telekomunikacji Polskiej, a później została prezesem Orange. O błyskotliwych karierach członków klubów alumnów prestiżowych uczelni skupione w nich osoby mogą rozprawiać godzinami.
A jednak Bogusław Leśnodorski mówi nieco przewrotnie, że znaczną czꙶć swojej kariery i tak zawdzięcza wyczuciu oraz szczꙶ›ciu. Niewykluczone, że mając kilka lat temu tę wiedzę co dziś, nie podjąłby wielu decyzji, które z perspektywy czasu ocenia jako sukces, mimo że z punktu widzenia teorii biznesu był‚y one zwykłym szaleństwem.
Konkretnego momentu, w którym posiadanie dyplomu MBA odczułby jako szczególną wartość, nie przypomina sobie również michał‚ Nastula.
– Studia, a raczej zdobyta wiedza i nawiązane kontakty pomagają mi po prostu na co dzień w pracy zawodowej – puentuje prezes Eureko Polska.
Dominik Tomczyk cieszy się przede wszystkim z osią…gnię™cia założonego celu. Postanowił uczyć‡ się nie dla papierka, ale by zdobyć‡ konkretne kwalifikacje, poznać nowych ludzi i zobaczyć‡, jak oni radzą sobie z problemami, które przynosi codziennie biznes. Udało się™. Nasi rozmówcy są… zgodni, że MBA to nie tylko rozwój, ale i doskonała okazja do oderwania się od codziennej pracy. Ostatecznie – co podkreśla Łukasz Ingielewicz – gdzie, jeś›li nie na tych właśnie studiach mamy okazję zaprzyjaźnić się z wyjątkowymi i inspirującymi ludźmi o niebanalnej przeszłości, albo też zastanowić się nad mechanizmami, które rządzą globalną gospodarką i światem, w którym żyjemy?
– Wraz z upływem czasu inwestycja w MBA nabiera coraz wię™kszej wartości – kwituje Grzegorz Maksymilian Kowalski, dyrektor zarządzają…cy Obsydianu.
Studia na Wyższej Szkole Zarządzania/Polish Open University kończył, gdy jego ówczesna firma, SMG/KRC, stawała się czꙶ›cią MillwardBrown. On odpowiadał za przygotowanie i wdrożenie nowej struktury. Dzisiaj, patrząc z perspektywy czasu, może spokojnie ocenić, że zdobyta wiedza pomogła zbudować silne fundamenty do działania skutecznej organizacji. – MBA to przedsięwzięcie dla osób, które mają entuzjazm, odwagę i siłę, by budować swoją karierę w sposób świadomy – podsumowuje Grzegorz M. Kowalski. – Najważniejsze w nich jest to, że dyplom nie jest wartością tylko dla lokalnych rynków pracy. Jest paszportem do biznesowego świata bez granic.
To najlepiej wydane w życiu pienią…dze – twierdzą absolwenci MBA.

Manager Magazin, Numer 4 (39) Kwiecień 2008