Komunikacja formalna

Strona główna » Edukacja i rozwój » Komunikacja formalna » Wywieranie wpływu na interesariuszy

poprzedni | wróć do listy artykułów | następny

Liczba wyświetleń artykułu: 18517

Wywieranie wpływu na interesariuszy

House of Skills

08-09-2008, ostatnia modyfikacja: 25-11-2008

Tagi: interesariusz oczekiwania potrzeby sukces

Nasze działania w projektach angażujÄ różne grupy interesariuszy, których potrzeby, oczekiwania i punkty widzenia mogą się różniÄ. Sukces projektu zależy od tego, czy potrafimy do wszystkich dotrzeć i przekonać do podjęcia oczekiwanych działaĹ. Prezentowane niżej narzędzie pozwoli lepiej zaplanować działania skierowane do konkretnych osób i grup.

Uzupełnij poniższÄ tabelÄ zgodnie z treścią polecenia w nagĹówkach kolejnych kolumn. W pierwszym wierszu znajduje się pomysł na przykładowe działanie.

Kto (osoba, grupa, jednostka organizacyjna)	Interesy Interesariusza (na czym jemu/im zależy, co jest dla nich ważne?)	Do czego chcemy przekonać – na czym nam zależy?	Jak sformuĹować naszÄ propozycjÄ, by realizowaĹa interesy nasze i drugiej strony?	Jaki plan działaĹ przyjÄÄ, by osiągnąć poparcie/pożądane działanie ze strony interesariuszy?
Dyrektor biura	Na realizacji projektu w terminie i dobrej komunikacji wewnętrznej w firmie.	Na regularnym połwięcaniu 4 godzin tygodniowo na sprawy związane z projektem.	Pokazać, jakich działaĹ oczekujemy od dyrektora i jak będą one wpływać na utrzymanie harmonogramu projektu i dobrÄ komunikacjÄ.	Na najbliższym spotkaniu zaprezentować plan działaĹ i uzgodniÄ zasady współpracy.